Buzás Norbert – Innovatív vállalkozások indítása
Legfőbb állomások:
- 2014 - Intézetvezető egyetemi docens, SZTE ÁOK Egészség-gazdaságtani Intézet
- 2013 – Intézetvezető, SZTE Interdiszciplináris Tudásmenedzsment Kutatóközpont
- 2010-2014 Kutatás-fejlesztési és innovációs igazgató, SZTE
- 2000-2006 Solvo Biotechnológiai Zrt.
„A legnagyobb hiba, ha haverokkal alapítunk vállalkozást.”
Harmadik előadónk, Buzás Norbert, rendkívül informatív és érdekes előadást tartott, miközben folyamatosan bevonta az egyes csapatokat, ezzel is ösztönözve őket arra, hogy saját termékük szemszögéből átgondolják az adott területeket, mint például:
-
kulcskompetenciák – „Ha most alapítanál vállalkozást, akkor milyen kompetenciákkal rendelkező tagot keresnél?”
-
életképesség – „A piac által elviselt árazás biztosít-e megfelelő árrést?”
-
piaci potenciál – „kis almás pite vs. nagy almás pite”
-
verseny – „Kik a versenytársak? Mi az a USP? Mit csinálsz annak érdekében, hogy megtudd, mi lehet a versenytársad következő terméke?”
-
pozíció – „Oltalmazható?”
-
üzleti modell – „Mi a különbség az üzleti terv és üzleti modell között?” Business model canvas
-
csapat – „Mi az üzleti siker háromszöge?”
-
finanszírozás – „Mi az a breakeven?”
Amellett, hogy a csapatok folyamatos visszacsatolást kaptak, Norbert számos érdekes, elgondolkoztató példán keresztül hívta fel a figyelmet arra, hogy mire is kell figyelni az ötlettől a piaci sikerig tartó út során.
